Qué debe hacer una empresa de construcción para afrontar la recesión

Con un50% de posibilidades Ante la inminente recesión en Estados Unidos, las empresas de la construcción deben reforzar su negocio para mantenerse a flote en estos tiempos de incertidumbre. Durante la Gran Recesión de 2007-2013, el sector de la construcción perdió más de 2,3 millones de puestos de trabajo como consecuencia de despidos, jubilaciones y salidas de empleados en busca de alternativas más seguras.

Aunque no se espera que la posible recesión golpee con tanta fuerza, el sector de la construcción está en alerta máxima, pues ya ha estado luchando contra la inflación, la escasez de mano de obra y los problemas de la cadena de suministro.

Muchos propietarios de empresas de la construcción se preguntan cómo pueden hacer que su negocio sea a prueba de recesiones para evitar complicaciones en caso de recesión. Si tenemos la suerte de evitarla, habrán construido un negocio más resistente que soportará futuras dificultades.

Así es como puedesevitar una catástrofe y mantener su negocio en marcha sin problemas, independientemente del giro de la economía en los próximos meses.

Disponga de efectivo

Cuando los tiempos se ponen difíciles, disponer de algo de dinero en efectivo para mantenerse siempre es lo mejor. Esto resulta especialmente útil en épocas de escasez de trabajo y cuando se necesitan fondos suficientes para hacer frente a todos los gastos generales y de explotación, por muy lento que vaya el negocio. Es una buena forma de blindar su empresa de construcción frente a la recesión; también es una buena práctica incluso en tiempos de bonanza económica.

No confíe en sus atrasos

En la anterior recesión, las empresas constructoras vieron cómo sus proyectos se cancelaban o quedaban en suspenso por falta de financiación. Empiece ahora a planificar cómo va a mantener el negocio en marcha, incluso en tiempos difíciles. Puede que quiera plantearse reducir su actividad. También puede ampliar sus horizontes haciendo que sus servicios sean más atractivos; a su vez, esto ofrece más a sus clientes.

Retener a los trabajadores cualificados

Uno de los problemas más graves del sector de la construcción es la escasez de trabajadores cualificados. Durante la anterior recesión, el sector perdió la experiencia y los conocimientos de los empleados veteranos y ha luchado por recuperar su reserva de talento. Para que su empresa de construcción esté a prueba de recesiones, necesitará un equipo de trabajadores cualificados, capaces y resistentes. Le conviene hacer lo necesario para retenerlos, ya sea ofreciéndoles salarios más altos o más incentivos. Para asegurarse de que los trabajadores se quedan, puede mantenerlos ocupados con mucho trabajo.

Conozca sus costes

El dinero ya no alcanza para tanto. Entre el aumento del coste de los materiales, las limitaciones de tiempo, la mayor complejidad de los proyectos y el incremento de los costes laborales, los márgenes son más estrechos que nunca. Como empresario, es fundamental que conozca a fondo sus costes para poder ofrecer a los clientes mejores presupuestos y aumentar sus márgenes de beneficio.

Apóyate en tus puntos fuertes

La competencia es alta en estos momentos, y tiene que tener lo que hay que tener para destacar entre sus competidores. ¿Tiene experiencia en un nicho concreto? ¿Ofrece un trabajo de mayor calidad? ¿Se dedica a entregar los proyectos a tiempo? Sea lo que sea lo que le distinga, asegúrese de aprovechar sus puntos fuertes para captar más clientes en tiempos difíciles. Si sus clientes potenciales empiezan a disminuir, querrá apoyarse en esas ventajas para mantener su negocio próspero en tiempos difíciles e inciertos.

Recorte la grasa

Analice sus operaciones actuales y hágase algunas preguntas difíciles. ¿Asume demasiados proyectos?¿Permite que los equipos permanezcan inactivos durante largos periodos?? ¿Algunos de sus empleados flojean? ¿Gasta su dinero de forma estratégica? Ahora es el momento de recortar gastos y racionalizarlos para que su empresa sea ágil y resistente en caso de recesión. Si su empresa ya tiene dificultades, los problemas a los que ya tiene que hacer frente se agravarán durante una recesión. Resuelva las cosas ahora y empiece a optimizar su flujo de caja, aumente su productividad y mejore el funcionamiento de su empresa para asegurarse de que está en plena forma para capear el temporal.

Invertir en marketing

Para algunas empresas de construcción, el presupuesto de marketing es lo primero que se recorta cuando llegan tiempos difíciles. Aunque pueda parecer un gasto suntuario, lo cierto es que seguir invirtiendo en marketing mantendrá a su empresa frente a clientes potenciales. Esto hará que el trabajo siga llegando y le ayudará a mantenerse a flote en tiempos difíciles.

Sea innovador

Cuanto más visible sea su empresa, más clientes potenciales creerán que es estable. La publicidad suele ser más asequible durante las recesiones económicas, así que ahora es el momento de aprovechar la tecnología y la innovación para que su empresa llegue al público. Céntrese en estrategias publicitarias eficaces y eficientes para que su empresa sea a prueba de recesiones y siga recibiendo trabajo independientemente de la coyuntura económica.

Cultive sus relaciones

En tiempos difíciles, debe confiar en sus contactos para que los clientes sigan entrando por la puerta. Ahora es el momento de optimizar su servicio de atención al cliente, establecer una buena relación y cultivar las relaciones con sus contactos actuales. Una relación sólida con sus principales socios y clientes ayudará a su empresa a resistir una recesión.

Realice una prueba de estrés

¿Sabe hasta qué punto es vulnerable su empresa? Conocer su vulnerabilidad es crucial para el éxito a largo plazo, no sólo cuando se avecina una recesión. Para comprobarlo y ver cómo le va a su empresa, siga estos pasos:

• Evalúe cuánto efectivo utiliza

• Calcule cuánto efectivo necesitará para los próximos 6-12 meses

• Calcula cuánto tardarás en ganar más dinero

• Utilice sus informes de tesorería para hacer previsiones precisas

Los tiempos de incertidumbre pueden ser estresantes para los empresarios. Planificar con antelación le ayudará a prepararse para el éxito, a poner su negocio a prueba de recesiones y a mantener el flujo de efectivo incluso durante las recesiones económicas.